Оптимизация работы офиса — это не так сложно

Проблема организации рабочего процесса таким образом, чтобы он протекал с максимальной эффективностью – одна из ключевых проблем любого бизнеса, независимо от его направленности и сферы деятельности. Хотя, конечно, многое зависит и от его масштаба – если бизнес ограничен одним ларьком на остановке общественного транспорта, то тут особенно сильно и оптимизировать нечего – два-три работающих посменно продавца, отсиживающих смену в одиночку, не дают поводов для начала поисков решения проблемы «сотрудники болтают друг с другом вместо того, чтобы работать».  Но в крупной компании с солидным штатом, особенно, если речь идет о компании, специфика деятельности которой предполагает отношение со стороны любого сотрудника к выполнению его непосредственных рабочих обязанностей как просто к работе, а не к любимому делу (на самом деле есть существенная разница), эта проблема может встать несколько острее… Самих сотрудников при этом ни в чем не уличишь —  как правило, они собираются «на поговорить» с рабочими папками, при этом могут их даже периодически перелистывать, что-то якобы выглядывать внутри, делать вид, что обмениваются мнениями по поводу каких-то рабочих вопросов, и так далее. А на самом деле в это время обсуждать перипетии жизненных путей героев телевизионного сериала, очередная серия которого была показана вчера вечером, или обсуждать подробности вчерашнего вечера, проведенного совместно в боулинге.

Можно ли как-то избежать снижения производительности и при этом не вызвать ту самую «ненависть подчиненного к начальнику»? На самом деле с этим никаких проблем нет – раздвижные перегородки в Москве и прочих крупных городах, характеризующихся высоким уровнем развития бизнеса, позволяют устранить все те факторы, которые потенциально могут помешать нормальному рабочему процессу. В самом деле – когда в одном помещении собирается масса людей, им в любом случае хочется поболтать, а если они друг друга могут не только слышать, но и видеть, то это желание становится более ярко выраженным. А в случае с разделением рабочих зон на отдельные пространства для каждого сотрудника или хотя бы для каждого отдела болтать уже желания не возникает – просто в поле зрения нет никого, с кем хотелось бы поделиться впечатлениями от событий, показанных в той самой вчерашней серии, или никого, кому проиграл (или у кого выиграл) что-то в бильярд или в боулинг.